上半年，西昌钢钒超额完成各项生产计划。其中，铁、钢、材、钒渣产量及发电量分别完成计划的107.8%、107.4%、108.1%、112.3%和107.2%。

据悉，今年以来，西昌钢钒坚持以市场为导向，以效益为中心，科学组织生产，深入贯彻降本增效方针，积极践行“变、干、实”工作总要求，夯实基础，强化内部管理，进一步构建稳定、经济运行的生产运营秩序。

强化生产保障能力。今年以来，面对钢铁市场下滑等不利因素，西昌钢钒完成各项经营任务面临严峻挑战。该公司始终遵循“均衡、稳定、经济、高效”的生产组织原则，健全完善设备运行风险预警机制，刚性执行工艺操作制度，抓好以高炉为中心的生产要素管控及条件保障，确保关键主体装备顺行；加强对原料管理和主体单位生产管理执行情况的过程监管，对生产管理执行偏差进行协调督促，对违反制度要求的行为严格落实考核问责。

强化生产运营管控。该公司从大宗原燃料日动态监控入手，结合市场行情变化和生产需求实际，做好原燃料进厂和库存定额管理工作，切实满足生产需求；加强高炉、转炉、轧机等关键装备和产线的生产运行和检维修管控，减少工艺、设备操作事故和非计划停机。同时，强化重点项目达产达效管控，抓好自产球团和2号RH真空新建项目达产达效攻关，为工序提质增效奠定基础。

强化产销衔接力度。该公司结合市场行情，抢抓市场机遇，进行生产计划调整和品种计划优化，以资源流向效益最大化为目标，从生产计划下达和日常过程管控入手，加强生产过程中异常情况的关注，及时调整并纠偏，实现生产稳定顺行；协同国贸公司准确研判市场，快速响应市场，灵活调整策略，抢抓合同衔接，保障合同及时兑现和结算，为保生产创造条件。上半年，该公司累计产销率完成100.15%。

下一步，西昌钢钒将深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，立足岗位、结合实际，切实把党的二十大精神转化为推动各项工作的动力，进一步强化高炉等重点工序运行管控，保障主体产线生产运行稳定，奋力走好下半年征程。